安徽上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)會(huì)在合肥舉辦

     為進(jìn)一步提升上市公司財(cái)務(wù)管理和規(guī)范運(yùn)作水平，增強(qiáng)財(cái)務(wù)總監(jiān)的執(zhí)業(yè)能力，提高財(cái)務(wù)總監(jiān)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)總監(jiān)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用，不斷推動(dòng)上市公司合規(guī)健康發(fā)展，安徽上市公司協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)總監(jiān)工作委員會(huì)于12月4日在合肥舉辦了安徽上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)會(huì)。本次培訓(xùn)共有66家上市公司的80余財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)部門(mén)主管參加。

培訓(xùn)會(huì)主要有三項(xiàng)內(nèi)容：

一是新形勢(shì)下的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理。授課專(zhuān)家首先就企業(yè)內(nèi)控在新形式下面臨的主要問(wèn)題，提出“內(nèi)控2.0革新理念”，期望通過(guò)提升理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)被控價(jià)值釋放；同時(shí)對(duì)內(nèi)控建設(shè)的關(guān)注點(diǎn)和推進(jìn)程序作了詳細(xì)介紹，提出企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)的重點(diǎn)——四項(xiàng)核心要素和一套程序；最后對(duì)國(guó)有企業(yè)的內(nèi)控制度建設(shè)服務(wù)案例進(jìn)行了細(xì)致的剖析。

二是新形勢(shì)下公司與個(gè)人稅收管理。授課專(zhuān)家首先從企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、其他稅務(wù)法規(guī)三個(gè)方面對(duì)企業(yè)重組的最新稅務(wù)法規(guī)做出分析；進(jìn)而闡述了中國(guó)企業(yè)“一帶一路”投資及其相應(yīng)的稅務(wù)合規(guī)管理與規(guī)劃。

三是大數(shù)據(jù)時(shí)代下如何做好財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)分析。有關(guān)專(zhuān)家從財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)管理兩個(gè)方面進(jìn)行了剖析，以期幫助上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)部門(mén)主管從宏觀上認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)時(shí)代下做好財(cái)務(wù)管理和分析的重要性。

     本次培訓(xùn)會(huì)內(nèi)容充實(shí)，實(shí)例分析細(xì)致，從風(fēng)險(xiǎn)管理、稅收管理和財(cái)務(wù)管理三個(gè)方面有針對(duì)性的進(jìn)行了講解，為上市公司財(cái)務(wù)工作提供了切實(shí)有效的幫助和指導(dǎo)，解決了一些實(shí)際問(wèn)題和困難，對(duì)上市公司進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平起到了一定的推動(dòng)作用。本次培訓(xùn)會(huì)受到了與會(huì)財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)主管的熱烈歡迎和肯定，進(jìn)一步擴(kuò)大了協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)總監(jiān)工作委員會(huì)的影響，也為今后相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展積累了經(jīng)驗(yàn)。

(安徽上市公司協(xié)會(huì)秘書(shū)處)